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Business plan Self-Employed Maurice : la structure EDB

Business plan Self-Employed à Maurice : la structure en 9 parties, des prévisions alignées sur MUR 2 M en année 3 et MUR 3 M en année 5, et un exemple chiffré.
11 novembre 2026 par

Vous savez faire votre métier. Vous savez trouver des clients. Mais rédiger un business plan pour une administration étrangère, avec des projections sur 5 ans, c'est une autre affaire. Pourtant, le business plan Self-Employed à Maurice est l'une des pièces qui pèsent le plus lourd dans votre dossier. C'est lui qui montre à l'EDB que votre activité de services peut atteindre MUR 2 millions de chiffre d'affaires dès l'année 3, puis MUR 3 millions par an dès l'année 5.

Inutile d'écrire 60 pages ou de recopier un modèle de start-up. Ce qu'il faut, c'est un document clair, chiffré et cohérent avec le reste du dossier. Voici ce que l'EDB cherche, la structure en 9 parties que nous recommandons, et un exemple de prévisionnel construit pas à pas.

Ce que l'EDB cherche dans votre business plan

Le lecteur de votre business plan se pose trois questions simples. Cette personne sait-elle faire ce qu'elle annonce ? A-t-elle des clients, y compris à Maurice ? Ses chiffres tiennent-ils jusqu'aux seuils du permis ?

Tout le document doit répondre à ces trois questions. Un diplôme en lien avec l'activité, des lettres d'intention de clients mauriciens en annexe, un prévisionnel qui passe MUR 2 millions en année 3 : si ces trois éléments se répondent, votre plan fait son travail.

Deux contraintes du permis doivent aussi apparaître noir sur blanc : l'activité relève des services uniquement, et vous ne pouvez employer qu'un seul assistant salarié. Un plan qui prévoit trois embauches en année 4 montre que vous visez le mauvais permis. Dans ce cas, lisez notre comparatif Self-Employed ou Investisseur et le site Investisseur Moris.

La structure en 9 parties

L'administration mauricienne accepte les documents en français comme en anglais : rédigez votre business plan dans la langue où vous êtes le plus précis. Visez un document que l'on peut lire en une demi-heure.

  1. Executive summary (1 page) : qui vous êtes, ce que vous vendez, à qui, combien vous prévoyez de facturer en année 3 et en année 5. Écrivez-le en dernier.
  2. Le promoteur : votre parcours, votre diplôme, vos années d'expérience, vos références. Le lien entre votre formation et votre activité doit sauter aux yeux.
  3. Les services proposés : liste précise, mode de facturation (jour, forfait, abonnement), tarifs. Évitez le flou du type « conseil divers ».
  4. Le marché : vos clients actuels à l'étranger et le marché mauricien visé (secteurs, types d'entreprises, besoins). Quelques données publiques sourcées suffisent.
  5. Les clients et lettres d'intention : un tableau récapitulatif, avec pour chaque client le pays, la mission envisagée et le volume estimé. Les lettres sont en annexe.
  6. La stratégie commerciale : comment vous trouverez de nouveaux clients à Maurice (réseau, LinkedIn, événements, site web). Si vous comptez sur votre visibilité locale, l'agence Echoa publie des conseils utiles sur le marketing des PME mauriciennes.
  7. L'organisation : lieu de travail (domicile, coworking), outils, recours éventuel à un assistant, sous-traitants.
  8. L'investissement et le prévisionnel : l'utilisation des USD 50 000, puis le compte de résultat prévisionnel sur 5 ans.
  9. Les risques : dépendance à un gros client, variation des devises, saisonnalité. Pour chaque risque, la parade.

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Construire des prévisions cohérentes avec MUR 2 M et MUR 3 M

C'est la partie qui fait trébucher le plus de dossiers. Le principe : partir de votre réalité d'aujourd'hui, puis montrer une progression crédible jusqu'aux seuils.

Partez de vos unités de vente

Un chiffre d'affaires n'est pas une intuition. C'est un tarif multiplié par un volume. Prenons Julie, 34 ans, designer UX fictive. Elle facture 500 € la journée, soit environ MUR 25 000 sur la base d'environ 50 roupies pour 1 euro. Pour atteindre MUR 2 millions, il lui faut environ 80 jours facturés dans l'année.

Montrez la montée en charge

AnnéeJours facturésChiffre d'affaires prévisionnelPart de clients mauriciens
Année 148MUR 1 200 00020 %
Année 268MUR 1 700 00030 %
Année 388MUR 2 200 00035 %
Année 4108MUR 2 700 00035 %
Année 5128MUR 3 200 00040 %

Ce tableau est un exemple illustratif, pas un modèle à recopier. Il montre deux choses que l'EDB apprécie : les seuils sont franchis avec une petite marge, pas au millimètre, et la part de clients mauriciens progresse.

N'oubliez pas les charges

Un prévisionnel sans charges n'est pas crédible. Listez au minimum : comptable, coworking ou bureau, assurance santé et professionnelle, logiciels, déplacements, prospection, et le salaire de l'assistant si vous en prévoyez un. Intégrez aussi l'impôt sur le revenu : depuis le 1er juillet 2026, le barème est de 0 % jusqu'à MUR 500 000, 10 % jusqu'à MUR 1 million, 20 % jusqu'à MUR 12 millions et 35 % au-delà (référence : Mauritius Revenue Authority). Faites valider ces hypothèses par un comptable : voir pourquoi un comptable dès le premier mois.

Utiliser les USD 50 000 : un tableau qui rassure

L'investissement initial de USD 50 000 doit servir votre activité. Montrez précisément comment. Voici la répartition fictive de Julie :

PosteMontant
Matériel informatique et logicielsUSD 6 000
Site web, identité visuelle et prospection localeUSD 8 000
Coworking et installation professionnelle (12 mois)USD 6 000
Formation et certificationsUSD 3 000
Trésorerie de démarrage (décalages de paiement)USD 27 000
TotalUSD 50 000

Les postes varient selon votre métier : un vidéaste investira davantage en matériel, un consultant en trésorerie. L'important est que chaque dollar ait une fonction claire. Les modalités de justification de cet apport sont à vérifier auprès de l'EDB au moment du dépôt.

Les 5 erreurs de business plan qui coûtent cher

  • Des prévisions au ras du seuil. MUR 2 000 000 pile en année 3 donne l'impression d'un chiffre fabriqué. Une petite marge, justifiée, est plus crédible.
  • Un chiffre d'affaires sans hypothèses. Montrez toujours le calcul : tarif, volume, nombre de clients.
  • Des clients mauriciens absents des chiffres. Si vos lettres d'intention citent trois entreprises locales, elles doivent apparaître dans votre prévisionnel. Voir comment obtenir ces lettres.
  • Un mélange de devises. Choisissez une devise de présentation (la roupie de préférence), indiquez le taux de conversion retenu et tenez-vous-y.
  • Un plan qui contredit le dossier. Un diplôme de finance, un CV de designer et un plan de coaching sportif : l'EDB cherchera le fil rouge. Relisez l'ensemble avec notre check-list du dossier.

Questions fréquentes

Le business plan Self-Employed doit-il être rédigé en anglais ?

Non. L'administration mauricienne accepte les documents en français comme en anglais. Un business plan clair et chiffré en français vaut mieux qu'un anglais approximatif.

Sur combien d'années faire le prévisionnel d'un business plan Self-Employed ?

Sur 5 ans au minimum, puisque les seuils de chiffre d'affaires tombent en année 3 (MUR 2 millions) et dès l'année 5 (MUR 3 millions par an). Un prévisionnel plus court ne permet pas de montrer que vous atteindrez ces seuils.

Peut-on démarrer à Maurice avec un chiffre d'affaires faible la première année ?

Oui, une première année plus calme est normale : vous vous installez et vous prospectez. Ce qui compte, c'est une progression crédible vers MUR 2 millions en année 3. Expliquez pourquoi l'année 1 est plus basse et comment vous rattrapez.

Peut-on utiliser un modèle de business plan trouvé en ligne ?

Un modèle peut servir de squelette, mais l'EDB repère vite les plans génériques. Votre document doit parler de votre métier, de vos clients et de vos chiffres. Les seuils propres au Self-Employed doivent y figurer explicitement.

Un bon business plan est d'abord un plan honnête

Le business plan Self-Employed n'est pas un exercice de style. Il relie votre parcours, vos clients et vos chiffres aux exigences du permis : services uniquement, un assistant maximum, MUR 2 millions dès l'année 3 et MUR 3 millions par an dès l'année 5. Partez de vos tarifs réels, montrez une montée en charge crédible, détaillez l'usage des USD 50 000 et assumez vos risques. Un plan solide vous servira aussi de tableau de bord une fois installé, au moment de prouver vos chiffres pour le renouvellement.

Ce site est édité par My Dodo Life, agence d'expatriation à Grand Baie. Vous voulez un regard extérieur sur votre projet et vos chiffres ? Faites étudier votre dossier lors d'un RDV Découverte gratuit de 55 minutes.

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